De keten aan het woord: Wet- & regelgeving
De keten aan het woord is een terugkerende rubriek waarin partijen uit de bouwsector ingaan op het thema van het ArchitectenPunt. Ook de visie op het eigen werk en op dat van STABU komt aan bod. Aan het woord: Directeur van Heembouw Kantoren | Stefan van der Zwet
OVER HEEMBOUW
‘Heembouw heeft zich getransformeerd van bouwbedrijf tot een bedrijf dat zich richt op het ontwikkelen van plekken waar mensen willen wonen en ondernemen. Dat betekent dat we niet alleen bouwen, maar ook ontwerpen. Van origine hebben de architecten en de bouwwereld eigen verantwoordelijkheden: de een ontwerpt, de ander bouwt. Deze gescheiden verantwoordelijkheden maakt dat wanneer het gebouw niet aan de verwachtingen voldoet er een potentieel conflict kan ontstaan. Want wie moet het oplossen? Er is bij mijn weten in de wereld geen andere industrie waarin de producent niet verantwoordelijk is voor zijn eigen product en wij vinden dat dat in de bouw ook zo hoort te zijn. Vandaar dat we zo’n 20 jaar geleden ons eigen ontwerpbureau hebben opgericht. Het heeft ervoor gezorgd dat we anders zijn gaan denken.’
‘Wij zitten nu ook veel eerder bij onze opdrachtgevers aan tafel. Wat zijn zijn wensen en wat is de vraag achter de vraag? Langzamerhand neemt ook vanuit de overheid de vraag naar integratie van ontwerp en uitvoering toe. Door de architectenbranche is niet altijd positief gereageerd op een bouwbedrijf met een eigen architectenbureau. Hoewel er gelukkig ook voldoende architecten zijn die blij zijn met een meedenkende bouwer als Heembouw. Inmiddels zijn er meer bouwers met een eigen engineeringafdeling, maar met een eigen architectenbureau zijn er nog niet veel.’
OVER WET- EN REGELGEVING
‘Wij willen een plek creëren waar onze klant zich thuis voelt. Of prettig kan werken. Om zo’n plek te maken is kennis nodig en die kennis kun je nooit volledig in huis hebben. Daarom zoeken we strategische partners die samen met ons de gewenste gebouw voor de klant creëren. Met deze partners praten we inmiddels ook over de zachte kant van samenwerking. Over gedragsprincipes bijvoorbeeld en over gezamenlijke verdienmodellen. Van onze contracten valt 80% onder UAV-GC, maar eigenlijk is het voor ons vooral een sjabloon voor afspraken. We onderhandelen niet altijd meer per project, we hebben regelmatig ook jaarafspraken. We betrekken vooral installateurs waarmee we samenwerken ook steeds vaker bij het overleg met onze klanten. Dat vindt de klant een goede zaak. Hij snapt dat een gebouw een complex product is waar je specialisten voor inzet die er vervolgens voor zorgen dat er een optimaal eindresultaat komt. In juridische zin blijven we verantwoordelijk voor onze bouwwerken, maar binnen onze gentlemen’s agreement is de installateur verantwoordelijk voor zijn bijdrage.’
‘Kortom, wet- en regelgeving is basis, maar samenwerking en het beste resultaat voor de klant staan absoluut centraal.’
OVER STABU
‘Daar kan ik kort over zijn: de STABU-codering is onze leidraad voor de organisatie van begrotingen en kostenbewaking.’