Interview met Daan Viergever bestuurslid STABU namens de Vier Grote Gemeenten
WAT IS DE TOEGEVOEGDE WAARDE VAN STABU VOOR JOUW ACHTERBAN? ‘De opdrachtgevers uit de Vier Grote Gemeenten laten het vertalen van de specificaties steeds meer aan de markt over. Werkt een architect met de STABU-systematiek of maakt deze gebruik van een eigen bestek? Dat staat ze volkomen vrij. In die zin is de rol van STABU voor de G4 niet zo groot. Onze eigen architecten echter, werken altijd met de STABU-systematiek. Waarom? Omdat wij eenduidig willen specificeren en zonder uitzondering aan wet- en regelgeving willen voldoen. STABU is de enige methode die zekerheid geeft in het vastleggen van technische en administratieve eisen waarbij de aspecten ook nog eens langs de juridische lat worden gelegd. Die meerwaarde, daar zijn de mensen van ons eigen ingenieursbureau volledig van overtuigd.’
WAAROM BEN JE BESTUURSLID GEWORDEN?
‘Toen ik door STABU werd gevraagd was ik Teammanager Gebouwen in Rotterdam. Vanuit die rol en de eerder opgedane werkervaring was ik op de hoogte van het belang van een goed bestek. Daar wilde ik graag een bijdrage aan leveren.’
'STABU is de enige methode die zekerheid geeft in het vastleggen van technische en administratieve eisen waarbij de aspecten ook nog eens langs de juridische lat worden gelegd.'
‘Toen ik in het bestuur kwam, was Bouwbreed hét onderwerp van gesprek. De database was net in de markt gezet en werd minder geaccepteerd dan wij wenselijk vonden. Waar hem dat in zat? Dat had onder meer te maken met de gebruiksvriendelijkheid van Bouwbreed. Of eigenlijk met het gebrek daaraan. Daarnaast is er voor de acceptatie van een nieuwe systematiek tijd nodig.
Tijd waarmee men de ruimte krijgt zich te verdiepen in een nieuwe werkwijze. Teruggrijpen op het oude is echter een stuk gemakkelijker. Een derde element is de afwachtende houding van marktpartijen. Inmiddels is de optimalisatie van de software van Bouwbreed in volle gang. Mijn collega’s van het ingenieursbureau in Rotterdam reageren enthousiast op de wijzingen. Voor mij is het helder: wanneer de trend waarin we op een andere manier specificeren zich doorzet, en dat is absoluut de verwachting, is Bouwbreed de aangewezen systematiek.’
KANSEN VOOR DE TOEKOMST
‘Overheden gaan steeds meer samenwerken met de markt. We engineeren steeds minder zelf, we vervullen steeds meer een regisserende en adviserende rol. De belangrijke vraag hierin is: welke contractvorm en welke systematiek passen het beste bij een bepaalde opdracht? Zeker wanneer je de ambitie hebt om te gaan bimmen. Mijn conclusie is dat we binnen nu en vijf jaar niet meer om Bouwbreed heen kunnen. Sterker nog, ik verwacht dat bij gemeenten en andere opdrachtgevers het gebruik van Bouwbreed een vereiste wordt. In mijn ogen is Bouwbreed de onderlegger die van initiatief tot sloop lles biedt wat de bouwketen nodig heeft.’
Tekst: Marieke Pool