Interview met Jurriën Deckers, bestuurslid STABU namens Aedes
Wat is de toegevoegde waarde van STABU voor woningcorporaties?
‘In de tijd dat woningcorporaties zelf aan de slag gingen met bestekken was de toegevoegde waarde van STABU heel groot. Sterker nog, STABU was synoniem voor bestek. Inmiddels is daar het een en ander in veranderd. We werken met andere contractvormen. Niet alleen de uitvoering van het ontwerp, maar ook het ontwerp zelf wordt steeds vaker in handen van de aannemer gelegd. Deze design and build overeenkomsten hebben gezorgd voor het outsourcen van nieuwbouwactiviteiten. Daarnaast was het al langer gebruikelijk dat de corporatie het opstellen van bestekken aan de architect overliet. Deze twee ontwikkelingen hebben ervoor gezorgd dat het directe gebruik van de STABU-systematiek afnam. Indirect bleven we natuurlijk wel gebruik maken van de expertise van STABU, want de in de hand genomen architecten en bestekschrijvers werkten allemaal met STABU2.’
‘Over de huidige situatie: STABU heeft met Bouwbreed een enorme vernieuwingsslag gemaakt. Eén die perfect aansluit op de nieuwe werkwijze, waarin we als woningcorporaties d,m.v. het functioneel specificeren prestatie-eisen mee willen geven aan bouwbedrijven. We willen niet langer nadenken over welke producten een bouwwerk moet beschikken, maar over wat we met het bouwwerk willen en kunnen. Hier is voor STABU een geweldige rol weggelegd. Bouwbreed is eenvoudig te koppelen aan BIM wat met zich meebrengt dat je van meet af aan kunt werken aan een gebouwdossier. Dit dossier geeft helderheid in de verwerkte producten en zorgt er onder meer voor dat inventarisaties tot het verleden behoren, hiermee slaat STABU een flinke slag.’
Waarom ben je bestuurslid geworden?
‘Aedes vertegenwoordigt bijna 400 woningcorporaties. Het is onder meer mijn taak de feedback van mijn achterban over te brengen in de bestuursvergaderingen van STABU. Ik vind het belangrijk dat STABU een prominente rol blijft behouden in haar dienstverlening naar opdrachtgevers. Daar vond -en vind ik nog steeds- mijn persoonlijke uitdaging in. STABU is een stille kracht, geen organisatie die dagelijks de voorpagina van de Cobouw haalt. Een organisatie waarvan je pas weet wat je mist als ze er niet meer is. Ik haal enorm veel energie uit mijn rol als bestuurslid. De contacten die ik met collega bestuurders heb zijn een belangrijk winstpunt.’
We willen niet langer nadenken over welke producten een bouwwerk moet beschikken, maar over wat we met het bouwwerk willen en kunnen. Hier is voor STABU een geweldige rol weggelegd.Kansen voor de toekomst
‘Wat betreft mijn achterban, onze activiteiten zijn door de vernieuwde Woningwet sinds 2015 ingeperkt. We gaan terug naar de kerntaken. Daar kun je negatief over doen, maar we gaan nu dus weer de dingen doen waar we ooit voor in het leven zijn geroepen: voorzien in de woningbehoefte van een doelgroep waar de markt nauwelijks aandacht voor heeft. Dat zijn doorgaans mensen met een smalle beurs. Werken bij een woningbouwcorporatie doe je omdat je de drive hebt iets te doen voor mensen. Ik denk, hoop en vertrouw erop dat STABU de lastige tijd achter zich heeft liggen. En ik hoop dat de vernieuwing bij STABU zorgt voor een prominente rol in de ontwikkelingen bij BIM. Die toekomst zie ik helemaal zitten.’
Tekst: Marieke Pool | Fotografie: Accolade